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（通訊員：劉軍）2月13日，工投公司組織召開了2026年安全生產委員會（擴大）會議。公司黨委書記、董事長、總經理王兆明主持會議并講話，公司安委會成員、各車間、部室負責人、安全管理人員30余人參加。會議聚焦提升本質安全水平與推動綠色發展，明確五項重點要求：一是強化內外結合、多模式并行的全員教育培訓，提升安全思想認識；二是加快老舊設備更新、增設防護裝置，加大安全基礎設施建設投入；三是運用雙重預防機制，完善風險分級防控清單，推動隱患動態清零；四是修訂安全管理制度，增設重大事故處理考核條款，確保責任落實有章可循；五是制定環保工作計劃，多舉措減污，助力公司綠色轉型。會議強調，2026 年春節將至，節前及節日期間安全生產責任重大。要提高政治站位，各級領導干部主動擔責，筑牢思想防線，全面履職；要聚焦重點崗位與關鍵環節，各單位主要負責人履行第一責任人職責，帶隊排查薄弱環節，制定防范措施；要全域全崗再排查、再整改，強化作業現場管理，確保隱患與責任雙落實；要嚴守勞動紀律，杜絕“三危”情況，值班人員堅守“三條紅線”，巡查生產現場易忽視區域，春節期間公司全區域禁酒，保障生產經營平穩運行。

（通訊員：王祥）2月10日，朝開公司組織召開2026年安全生產委員會（擴大）會議，公司安委會成員、全體職工共計35人參加。會議強調，一是在思想上保持高度重視。要深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產重要論述和指示批示精神，強化安全發展理念，統一思想、提高站位，樹牢底線紅線意識，深刻汲取業內安全事故教訓，舉一反三推動安全責任落實。二是在責任上明確細化分工。各部門依據自身職能，將安全責任分解到具體崗位、人員，構建橫向到邊、縱向到底的責任體系，扛起區域管理責任，守好安全“責任田”，嚴格落實“三管三必須”和安全生產“一崗雙責”。三是在排查上保持細致全面。深化重點區域專項排查，圍繞特種設備、電氣線路、食品安全、應急準備等方面嚴查隱患、不留死角，做好“兩會”期間安全管理，確保不發生安全事故。四是在值班上強化安全責任。嚴格落實領導帶班值守、重點崗位24小時值班及信息報送制度，值班人員履職盡責、堅守崗位，嚴禁脫崗及酒后上崗，加強現場巡查，及時處置各類問題，確保節日期間安全生產形勢穩定。

（通訊員：星森）2月9日，臨空公司組織召開2026年度安全生產委員會（擴大）會議，公司安委會成員、重點崗位人員參加會議。會議要求，一要提高政治站位，強化思想認識。全體干部職工要深刻認識春節及全國“兩會”期間安全生產工作的極端重要性，堅決克服麻痹思想、僥幸心理和松懈情緒，以高度的政治責任感和使命感，扎實做好各項安全防范工作，全力保障節日期間和全國“兩會”期間安全穩定大局。二要壓實安全責任，健全工作格局。嚴格落實“三管三必須”原則，將安全責任層層分解、細化到人，做到守土有責、守土負責、守土盡責；細化工作舉措、狠抓日常落實，形成“公司統籌、部門聯動、全員參與、齊抓共管”的安全生產工作格局，確保安全責任落到基層、落到末梢。三要堅持問題導向，強化隱患整治。強化現場安全管控，加大監督檢查力度，開展全覆蓋、拉網式隱患排查治理，實行清單式管理、閉環式整改，堅決杜絕隱患“帶病運行”。四要強化應急保障，嚴格值班值守。要重點從“應急保障準備、24小時值班值守、強化應急處置培訓”等方面，切實做好應急防范和值班值守工作，確保公司全域安全平穩運行。

（通訊員：姚曉棟）2月9日，現代物流公司組織召開2026年安全生產委員會（擴大）會議。會議由安委會主任侯永強主持，安委會成員及重點崗位人員共11人參加。會議要求，一是強化安全意識，筑牢底線思維。全體職工要深刻領會習近平總書記關于安全生產的重要指示精神，嚴格按照集團安委會的部署要求，持續推進安全生產治本攻堅三年行動，切實增強安全防范的自覺性和主動性。二是壓實主體責任，完善管理體系。進一步細化各部門、各崗位安全生產職責清單，明確責任邊界與履職標準，嚴格落實“三管三必須”要求，強化全員崗位責任制考核，推動安全管理從“被動應對”向“主動防范”轉變，構建權責清晰、執行有力、覆蓋全面的安全生產管理體系。三是聚焦重點環節，深化隱患治理。加強春節期間消防水源、管網、消火栓、滅火器等設施設備的巡查頻次和維護保養，確保消防通道暢通，實現隱患排查治理的精細化、常態化和實效化。四是加強應急準備，嚴格值班值守。春節期間嚴格執行領導帶班和24小時專人值班值守制度，保障通信聯絡暢通，嚴禁脫崗、串崗、睡崗及酒后上崗行為，扎實做好應急救援物資儲備與定期檢查，全面提升突發事件應急處置能力。